Architecture

Vous avez des applications en production, une équipe qui les développe, et une infrastructure qui les porte. L'enjeu n'est plus de coder une feature ou de livrer un projet. C'est la direction technique : les décisions d'architecture, la qualité du code, la fiabilité de la production, la montée en compétence de l'équipe.

Architecture, c'est un rôle, pas un livrable. CTO fractional, tech lead embedded, architecte de référence. Je prends la responsabilité technique continue : code reviews, choix de stack, recrutement technique, gestion des incidents, mise en place de processus (Git workflow, CI/CD, tests automatisés, monitoring). Le genre de travail qu'un CTO fait au quotidien, sans l'embauche permanente.

L'engagement commence par un audit initial : code, architecture, infrastructure, processus. On identifie les points de fragilité, les dettes techniques, les manques dans le pipeline. Ensuite, un plan d'action sur 3-6 mois avec des milestones mesurables. Réduction du temps de déploiement, couverture de tests, stabilité production, autonomie de l'équipe.

Minimum 6 mois, parce que la direction technique n'a pas de sens en dessous. Les vrais résultats arrivent quand l'équipe intègre les pratiques, quand l'infrastructure est rodée, quand les processus deviennent des habitudes. Budget de 400 000 à 1 000 000 DA/mois, avec SLA contractuel, astreinte pour incidents critiques, et transfert de connaissances complet.